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      如何保持銷售團隊的積極性

      編者注:以下是來自 PieSync 充滿熱情講故事.PieSync 在最流行的業務工具之間提供雙向聯系人同步,讓團隊了解情況并提高工作效率。

      您的團隊是公司成功背后的燃料、引擎和驅動力。不用說,它們是您最重要的資產。

      讓我們面對現實吧,從事銷售工作并不容易。你需要成為一個好的傾聽者、有同理心、有競爭力和有彈性的人。所以一旦你找到了合適的人,你如何保持他們的積極性?您如何確保他們希望為您的您的 公司?

      這一切都始于營造良好的公司文化。只工作不玩耍,即使是最有才華的銷售人員也會感到沮喪。

      這里有一些您今天(或至少在接下來的 30 天內)可以實施的有趣想法,以確保您的團隊喜歡為您工作。

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      表示感謝

      您的團隊希望感受到被重視。這是普遍的愿望。受到重視和贊賞會增強積極的 自我價值感。欣賞在員工中滋生幸福和滿足。

      有幾種方式可以在不提高每個人薪水的情況下表達您的感激之情(盡管請記住,薪水過低永遠不會激勵任何人)。

      最簡單的方法?只是多說“謝謝” 更頻繁些。這兩個詞可以讓某人開心。這表明您注意到了某人付出的努力。

      另外,嘗試一起慶祝團隊的成功。你簽了大合同嗎?提前達到目標?下班后的歡樂時光慶祝會增強精神,讓您有機會贊揚團隊的努力。

      作為個人軼事,PieSync 曾經有一個鈴鐺,當代表完成一筆大交易時我們會響鈴。這是陳詞濫調嗎?是的。它是否讓每個人都對新業務感到興奮?絕對。

      利用激勵措施

      除了外在的慶祝之外,激勵措施也是一種很好的方式,可以為人們提供完成交易所需的額外動力。雖然獎金補償是銷售中的常見做法,但激勵并不總是需要金錢。

      您可以讓您的團隊通過收集更多關于您的產品或合作伙伴的知識有了這些積分,他們可以從“公司商店”購買商品。也許一副降噪耳機?帶有一些有趣小玩意的自行車套件?團隊午餐?當每個人都達到目標時,也許異地團隊是合適的。

      需要完成一些無聊的事情嗎?喜歡清理聯系人列表?考慮為這些任務設置每日或每周目標。如果您的代表達到了他們的目標,請在下周一為每個人準備早餐來獎勵他們。

      另一種很好的激勵方式是為他們的工作賦予超越盈利的目的。與您的銷售團隊分享您的慈善或環保倡議,讓他們知道他們的辛勤工作不僅僅是增加利潤。

      利用技術發揮優勢

      如果沒有合適的工具,優秀的銷售人員就無法充分發揮潛力。緩慢的 WiFi、過時的筆記本電腦和故障軟件普遍受到鄙視。從長遠來看,投資于最新技術將帶來更多利潤。

      云應用程序 是實現業務流程自動化并讓銷售代表的生活更輕松、更高效的好方法。借助 Aircall 移動應用程序和集成,您的銷售代表可以隨時隨地獲取所有聯系人。他們所有的通話數據都將是 自動存儲在您的 CRM 中,節省時間并避免錯誤。

      您還可以使用第三方集成(例如 PieSync)同步您的聯系人信息 往返于您的營銷自動化平臺,讓它在您的潛在客戶點擊號召性用語時觸發呼叫提醒。

      使用最新技術可為您的銷售團隊帶來競爭優勢。這對公司形象也有好處。

      組織定期培訓

      讓您的團隊成員有機會擴展他們的技能.通過提供培訓,您可以確保您的銷售代表掌握最新趨勢。您的團隊可以從以下課程中受益:

      • 演示技巧
      • 談判和說服
      • 電子表格技巧
      • 電子郵件文案
      • 分析
      • 等等。

      如果您沒有資源,則無需在內部進行此培訓。給每個員工一個培訓預算,用于與業務相關的課程。您可以在 Udemy 例如。每個人的預算都會有所不同。

      你有一個大團隊嗎?許多專業機構根據您的行業和目標受眾為您的銷售代表提供定制研討會。

      向您的團隊尋求反饋

      不要猜測您的員工想要什么,而是問他們。發送定期和匿名的問卷調查,以了解您做得好的地方以及可以改進的地方。你的 員工快樂?他們最關心的是什么?他們是否仍認為自己在 3 年后為您工作?

      不要忘記與您的團隊分享結果。開誠布公地討論問題并共同努力尋找解決方案。開放的公司溝通建立信任。您信任的公司是您樂于為之工作的公司。

      市場上有一些很棒的免費工具可供您使用。調查猴子有做小問卷的基本免費計劃。但是如果你有一個小團隊,Google Forms 也可能是一個選項。

      鼓勵自主

      銷售人員永遠不必等待別人告訴他們該做什么。通過給予員工獨立工作的信任,您鼓勵他們更多地參與。

      主人翁感是與動機直接相關。讓員工設定自己的時間表、優先級和指標是一種有效的策略。遠程辦公也可能是一個激勵因素。持續觀察會傷害一些員工,就像它會幫助其他人一樣。

      動力倍增

      擁有一支穩定且才華橫溢的團隊是值得驕傲的事情。這是任何企業成功的關鍵。

      通過讓您的團隊保持積極性,您不僅可以保住您最寶貴的資產,還可以為您的品牌培養形象大使和擁護者。這讓您的全明星團隊有機會變得更大。

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