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      小企業主的 5 個簡單的生產力提示

      對于預算有限的小企業主來說,在拓展市場的同時量入為出并不容易。好消息是,通過提高公司的整體生產力,您可以快速發展業務并提高聲譽。

      本周,我們將就如何實現這些目標提出一些建議。這里有五個適合小企業主的提高效率的技巧,可幫助您發展業務。

      1。最大限度地提高您的時間管理技能

      如果您覺得自己沒有足夠的時間來完成您想要的任務和目標,請嘗試更有效地安排您的時間。從誠實的反省開始,詳細了解公司內的每個人如何花費他們當前分配的時間。

      然后跟蹤并衡量您的進度和目標。共享的在線日歷、行程和其他各種軟件可以幫助確保每個人都按計劃完成即將到來的項目??朔r間永遠不夠用的感覺的最好方法是將時間精心安排在可管理的塊中。然后,您會覺得自己有更多的時間,并且不會承擔超出您或您的團隊的承受能力。

      2。培養您的客戶關系

      此技巧適用于實體企業和在線公司。在任何一種情況下,您都可以找到方法來專注于與經常光顧您商店的客戶或接受您服務的客戶建立個人聯系。您可以做的任何事情都可以幫助您的客戶感到被重視和感到舒適,這一切都會有所不同??蛻糁艺\度是小型企業最大的資產。

      3。尊重您的員工

      雖然這看起來很明顯,但許多企業沒有看到向員工表示贊賞和尊重的價值。一種方法是傾聽他們的意見,尊重他們的建議,并提供深思熟慮的反饋。創造一個溫馨的工作空間,讓員工感到舒適,最重要的是,讓他們受到重視。

      4。為員工提供成功所需的資源

      您的員工不僅應該感到受到尊重和重視,而且還應該擁有做好工作所需的資源。通過為他們設置工具來幫助他們取得成功,您的企業將會更加成功。簡單但真實。

      有助于提高生產力和高效工作流程的常用工具包括:

      • 敏捷項目管理應用程序,例如 Jira
      • 客戶體驗和支持應用程序,例如 CallFinder
      • 團體溝通和規劃軟件,例如 Asana
      • 使用 CRM 工具并接受有關這些程序的充分培訓

      這些只是您可以為員工提供的一些工具,以確保他們始終感受到支持。

      5。優化您的廣告工作

      口碑和社交媒體促銷是本地企業融入其營銷策略的可靠工具,但不應僅此而已。

      通過與專注于為客戶發掘潛在客戶和管理潛在客戶的公司合作,您可以戰略性地提高公司的知名度。在 800 響應下,我們當然可以幫助您獲得更高質量的線索并跟蹤這些線索以改進您的營銷和廣告工作。隨時聯系我們以了解更多信息。

      總的來說,請記住,當您更加重視營銷時,您會創造更多機會來提高整體生產力。

      我們希望這些提示對所有小企業主都有幫助!如果您認為這些內容對您的關注者也有幫助,請在社交媒體上分享。

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