隨著業務的增長，您可能會驚訝于自己能夠完成多少工作。
一旦您的業務發展到您開始考慮曾經似乎超出您的范圍的更大的項目和計劃時，尤其如此。不幸的是，您有時可能會發現這些新項目仍然有點超出您一個人可以輕松完成的范圍。
有時，您在大型項目中面臨的問題是成本問題，或者有足夠多的員工來完成項目，而不會妨礙流程中的日常運營。不過，無論您的局限性如何，完成工作的答案可能是請一位合作伙伴來幫助完成該項目。
雖然一開始這聽起來可能令人望而生畏，但通過一些計劃，讓另一家小企業參與進來提供幫助并不難。
確定項目范圍
您需要做的第一件事就是弄清楚您的項目或計劃中涉及的內容。
確定完成項目需要多少時間，需要多少勞動力和材料，以及是否需要任何特定的許可或認證才能完成該項目。盡可能具體，并仔細檢查任何估計值，以確保它們盡可能接近真實數字。
您還應該問自己有關您希望為其尋找合作伙伴的項目的問題。該項目的資金從何而來，完成它有什么重大好處嗎？該項目將如何使您帶來的任何潛在合作伙伴受益？
您收集的信息越多，您能回答的問題越多，潛在合作伙伴與您簽約的可能性就越大。
確定潛在合作伙伴
在您的利基市場中尋找其他在同一行業經營且目標與您相似的小型企業。
這些是最有可能從您的項目中受益的企業，因此您應該聯系他們。分析每個潛在的業務，看看它們與您心目中的項目的匹配度如何，因為您會希望首先從最匹配的開始。
畢竟，很少有企業會簽署一個不會給他們帶來太多好處的項目。
打開對話框并進行宣傳
與其他小企業的所有者取得聯系，如果可能的話安排一個時間來討論您的項目。
在啟動大型項目時，時間往往是至關重要的，因此您應該將會議安排在第一時間段，以便雙方都有空。如果您至少與企業主有過一些往來，那么它會對您有利，但不要害怕會見您以前從未接觸過的小企業主。
召開會議后，開始宣傳。您只有一點時間來展示您的項目構想，展示您已經處理的數據并說服企業主這將有利于他們的業務和您的業務。
推銷的關鍵點需要是您的展示和向其他企業推銷利益；盡管數據很重要，但如果其他企業主根據您的其他觀點表現出興趣，可以稍后查看。
從小做起
不要試圖跳進一個你不可能單獨完成的大項目，然后再嘗試尋找合作伙伴。
首先從較小的項目開始在您的社區（甚至您的社區外）建立戰略合作伙伴關系。這不僅能讓您獲得在開展重大項目之前與其他企業合作的經驗，還能為您提供成功合作的歷史記錄，供您在向未來的合作伙伴推介時參考。
發展長期關系
雖然您可能只會與其他企業合作開展特定項目和計劃，但您仍有潛力與合作伙伴建立長期業務關系。
如果您與社區中的另一家企業建立了特別成功的合作伙伴關系，那么下次您需要合作伙伴時，他們很可能會成為您的第一位候選人。通過保持這些關系，您將來會減輕尋找合作伙伴的壓力，因為您已經擁有了解你們合作情況的企業。