我們的新電子書，管理遠程團隊，即將結束。隨著我們今天宣布的第 6 章的發布，這標志著我們收藏中的倒數第二個主題。在倒數第二章中，您可以閱讀有關遠程團隊士氣的所有信息，以及如何在員工分散在全國各地時維持積極的工作氛圍。
您是否知道許多研究表明，遠程工作的員工的整體工作績效和工作效率要高得多？您是否知道，由于缺乏人際交往和孤獨感，在這種工作氛圍中士氣會下降？
您可以通過全天執行一些關鍵任務來改變您的團隊，這些任務可以吸引您的團隊并在預定的截止日期之間保持新鮮和不可預測。
減輕現有會議的負擔
如果您已經在每日或每周的會議中與遠程員工會面，您可能需要考慮在這些會議中花幾分鐘時間來討論非工作主題。
為了提高遠程團隊的士氣，您可以詢問同事的周末計劃。告訴他們您最近在跑腿時發生的互動故事。分享您的興趣愛好，并詢問他們的興趣愛好。
這些類型的對話可以減輕心情，讓工作感覺更少的過程，更多的是友情。你們在一起，所以你們應該能夠一起分享有趣的故事。
識別團隊成員的特殊事件
另外，花點時間了解同事生活中發生的重要事件。
像說“生日快樂！”這樣簡單的話在群聊中可以讓工作日變得更好。您還可以識別周年紀念日和新奇的家庭事件，例如懷孕。
表示祝賀或送禮物。您的整個部門都可以幫助決定購買哪些禮物并增加您的消費潛力。
這些類型的互動對于讓人們感受到超越他們作為貴公司員工所做的工作的欣賞有很大幫助。
在工作場所外見面
最后，我們的電子書第 6 章指出，在工作場所以外的地方開會可以讓每個相關人員的生活變得有趣。當員工知道他們將到達一個工作不會被優先考慮的目的地時，遠程團隊的士氣會得到極大的提升。
您可以發起每兩年一次的聚會，在市中心的一家咖啡館喝杯咖啡?；蛘哂媱澮粋€更大的旅程，將所有人聚集在野餐地點。
無論您選擇什么地點，工作場所的問題都可以擱置一旁，個人互動可以放在首位。
查看電子書第 6 章
如果您想了解更多有關遠程團隊士氣的信息，請查看管理遠程團隊電子書第 6 章。然后請繼續關注我們的博客，了解第 7 章的公告，這將總結我們想要解決的有關遠程團隊管理和操作的所有內容。
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